用创新精神预见未来 引领行业变革

　　新华网12月24日电，开放四十年，经济发展迎来了全新的“黄金时代”。我国的银行业乘着时代的东风迎来了翻天覆地的改变。作为中国银行业的“零零后”，渤海银行从2005年成立发展至今，用创新精神预见未来，渤海银行用前瞻性的战略规划掀起了银行领域的全新革命。
　　成立之初，渤海银行的股东类型即呈现多样化，涵盖地方国企、大型央企、民营企业的集合体，并与境外战略投资者渣打银行合作，渤海银行的这种创新形式，影响了一大批国内新兴的银行机构，引领了行业变革浪潮。
　　纵观渤海银行13年的历程，不难发现，根据国家不同发展时期、行业不同发展阶段、以及不同的市场需求，渤海银行均有针对性的进行了战略规划部署。成立之后，渤海银行开始从战略发展的角度制定“五年规划”，先后完成了“一五”（2006-2010年）和“二五”（2011-2015年）两个五年发展规划，目前正在实施 “三五”（2016-2020年）规划。
　　创立初期，渤海银行作为新兴银行，充分发挥了创业者精神。在激烈的市场竞争中，为了能够快速占领市场，渤海银行通过专业的数据统计以及行业分析，运用科学的战略规划找准阶段发展定位。在“一五”末，渤海银行初步形成了全国性分支机构网点布局，初步形成了各类产品体系和客户群，为后期的发展打下了坚实的基础。
　　渤海银行的“二五”规划，恰逢中国移动互联网技术的兴起，流量红利的爆发影响了各行各业，中国银行业更是迎来了巨大的机遇和挑战。面对难得一遇的市场环境，渤海银行提出全力推动管理变革和业务创新，创新产品服务，抢抓市场机遇，为未来的进一步转型发展增添了更多的创新活力。
　　对于“三五”规划，渤海银行把握市场发展趋势和银行业变革趋势，规划了未来五到十年中长期发展目标，业务模式定位于“投行与资管为特色的综合性银行”，在发挥银行资产管理优势的同时，渤海银行将目光投向了更为广阔的创业领域。不仅响应了国家号召创新创业、支持企业发展的政策，助力民营、小微企业解决“融资难”的同时，也开拓了渤海银行业务半径，大幅度提升综合运营实力。
　　在商业环境中，战略规划从制定到最终落地，过程中需要解决无数的难题，这就要求银行机构还需具备强大的改革与适应能力。渤海银行科学制定的战略规划在实施落地中灵活应对市场变化，抓住用户痛点和行业发展趋势，使渤海银行在市场开拓和经营管理中，能够掌握主动性，取得行业领先的发展成果。